Implementation of a digital logistics tool to supply Atlantis jumbo store with storage problem

Abstract

Se implemento un plan de mejora logístico ofimatico para solucionar el problema de abastecimiento de la tienda Jumbo Atlantis, la cual, debido a su tamaño, causa problemas para poder almacenar el inventario oportunamente para la venta, por lo cual, se implementó el plan de abastecer la tienda nueva con una tienda con mayor capacidad de almacenamiento y que sea lo más cercana posible, de tal manera que la tienda pívot (Jumbo Calle 80), podría recibir los pedidos sin importar el volumen de unidades y recepcionar posteriormente a la tienda de Jumbo Atlantis periódicamente según la necesidad de la misma. Se planteo junto a diversas áreas de la empresa la propuesta de implementar una propuesta de mejora de la gestión de abastecimiento centralizado para la tienda Jumbo Atlantis con problema de almacenamiento, adicionalmente se plantearon objetivos específicos centrados en la medición de resultados a partir de informes y análisis sobre tiempo e inventario, desarrollando una metodología cuantitativa, con un tipo de investigación de carácter experimental analizando variables numéricas a partir de bases de datos, recolectando información para el desarrollo de la herramienta con datos de inventario actualizado diariamente, frecuencia de entrega de pedidos por parte del proveedor, cantidades de unidades mínimas para cubrir góndolas y merma de los productos. Se aplico una técnica análisis estadística con énfasis en la correlación de datos y basado en un estudio histórico mes a mes de unidades pedidas An office logistics improvement plan was implemented to solve the problem of supplying the Jumbo Atlantis store, which, due to its size, causes problems for be able to store the inventory in a timely manner for sale, therefore, the inventory plan was implemented supply the new store with a store with greater storage capacity and make it as closest possible, so that the pivot store (Jumbo Calle 80) could receive the orders regardless of the volume of units and subsequently receive them at the Jumbo store Atlantis periodically according to its need. It was proposed together with various areas of the company the proposal to implement a proposal to improve supply management centralized for the Jumbo Atlantis store with storage problem, additionally proposed specific objectives focused on measuring results from reports and analysis on time and inventory, developing a quantitative methodology, with a type of experimental research analyzing numerical variables from databases, collecting information for the development of the tool with updated inventory data daily, frequency of delivery of orders by the supplier, quantities of units minimum to cover shelves and product shrinkage. An analysis technique was applied statistics with emphasis on data correlation and based on a month-by-month historical study of ordered units