Administración de Empresas
URI permanente para esta colecciónhttp://hdl.handle.net/20.500.14489/385
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Ítem Método de control de costos, basado en los principios y las áreas de conocimiento del pmbok versión 6 en el sector de la construcción publica hospitalaria en Bogotá.(Fundación Universitaria Agraria de Colombia, 2025) Pérez Ríos , Julián Felipe; Rocha Medina, Linda VivianaLas fallas en la construcción de infraestructura hospitalaria pública en Bogotá han generado la aparición de sobrecostos y retrasos en los proyectos, comprometiendo la inversión pública y su capacidad para atender a la comunidad, lo cual se establece como una determinante negativa en cuanto a la opinión pública y la imagen de sus dirigentes. este estudio menciona ese vacío metodológico, mejorando su gestión, en base a la aplicación del marco PMBOK®, la cual combina con las leyes establecidas bajo la constitución colombiana en la Ley 80/93 y demás actos normativos, lo cual nos lleva a la creación de un Método Integral de Control de Costos basado en el PMBOK® Versión 6, con una metodología estructurada en tres fases: Planificación Rigurosa, utiliza la gestión de interesados para establecer el alcance, Gestión del Riesgo, incorpora el análisis cuantitativo de riesgos administrativos y normativos; que controlan los resultados, Validación del Valor Ganado (EVM), proporciona un informe objetivo (CPI/SPI) esencial para alertas tempranas, lo cual da por hecho la transparencia en los manejos de fondos públicos., logrando un método a medida de la salud pública, que garantice la transformación de los fondos en capacidad sanitaria eficiente del sistema de salud.